راحة القيادة

يُقال إن كل شيء ينهض ويسقط على القيادة. غالبًا ما يقول القادة ذلك عندما تسير المنظمة بشكل جيد، ونادرًا ما يقولون ذلك عندما تكافح. أعلم أن لدينا ميلًا لاختلاق الأعذار لأوجه القصور أو الإخفاقات في القيادة. نريد إلقاء اللوم على الآخرين، أو الاقتصاد، أو الثقافة. ومع ذلك، يشعر آخرون بعبء من الذنب، وإحساس بالفشل، عندما تكافح منظمتهم. وغالبًا ما يكون هذا هو الحال مع القساوسة. لا أريد اختلاق الأعذار، لكنني أريد أن أقدم بعض الراحة.
لقد حظيت بامتياز رعاية ثلاث كنائس نامية. ومع ذلك، فقد عانيت أيضًا من اليأس العميق ووجع القلب الناتج عن الصراعات في الخدمة. مؤخرًا، وخلال أحد أوقاتي الصعبة، أعطاني الله ثلاث كلمات تشجيعية عظيمة جلبت لي الراحة.
عندما لا يتبعك أحد، فقد تظل تقود. كثيرًا ما سمعت أن الاختبار الجيد للقيادة هو أنك إذا نظرت خلفك ولم تجد أحدًا يتبعك، فلا بد أنك لا تقود. الفكرة هي أنك إذا كنت قائدًا جيدًا، فسوف تتواصل دائمًا بشكل جيد، وتلهم الثقة، وتكون لديك رؤية معدية. سيؤدي هذا إلى اتباع الناس لك. ولكن، خلال صوم قمت به مؤخرًا، ذكرني الله أنه لو اتخذ موسى القرار الشعبي في جبل سيناء، لكان قد قاد الإسرائيليين للعودة إلى مصر. في يوحنا 6، يقول الكتاب المقدس إن يسوع تحدث بمواجهة شديدة لدرجة أن معظم الناس لم يعودوا يتبعونه.
كقساوسة، تتمثل وظيفتنا في الصلاة، وطلب التوجيه من الله، ومطالبة شعبنا بالاتباع. يبدو من الصعب، في ثقافة اليوم، على الكثيرين الخضوع للسلطة في أي مجال (اقرأ مدونتي، "أناس في احتجاج!"). على الرغم من أن هذا يحزن أي قس، إلا أن هناك من لن يتخذوا الخطوة التالية في الرحلة معه. تأتي الراحة من معرفة أن وظيفتنا هي القيادة - لكن لا يمكننا إجبار الآخرين على الاتباع.
لقد نفد مني الغبار السحري. يثق الكثير من الناس في كنيستنا ثقة كبيرة في فريق الخدمة. هذا رائع. ومع ذلك، قد تذهب هذه الثقة أحيانًا بعيدًا جدًا. كقادة، يُتوقع منا غالبًا إصلاح المشكلات التي تكون أحيانًا غير قابلة للإصلاح. عندما نشعر بهذه التوقعات، غالبًا ما نشعر بالفشل لأننا لا نستطيع إصلاح جميع المشكلات. أتذكر قبل عدة سنوات، جاءت إليّ مجموعة صغيرة من الناس بخصوص عضو غير فعال في فريق الخدمة. وكان آخرون قد اقتربوا مني سابقًا بخصوص هذا الشخص أيضًا. على الرغم من أنني أدافع عن فريقي كالمعتاد، إلا أنني كنت أعرف أن هناك مشاكل. حاولت مساعدته وتشجيعه وتوجيهه على مدار عدة أشهر. ثم عقدت معه بعض الاجتماعات لتقديم إنذارات نهائية. لم ينجح شيء. أخيرًا اضطررت إلى إعفائه من منصبه. كانت ردة فعل نفس الأشخاص الذين كانوا يشتكون هي المفاجأة والاستياء: "لم نكن نريدك أن تطرده؛ بل أردناك أن تصلحه!"
أحيانًا إذا نظر إليك الناس كقائد جيد، فهم يعتقدون أنه يمكنك رش "غبار سحري" أو جرعة سحرية على شخص أو شيء ما وإصلاحه. ومع ذلك، لا يمكن إصلاح بعض الأشخاص وبعض المواقف. نحن قساوسة وقادة، ولسنا صانعي معجزات. من المريح معرفة أنه لا أحد منا يمتلك "الغبار السحري".
تمر الكنائس بتجارب. تمامًا كما يمر الأفراد بالتجارب والشدائد، تفعل الكنائس كذلك. يرغب الله في أن تصبح كل كنيسة أكثر قداسة، وأكثر اعتمادًا عليه، ومركزة دائمًا على المسيح. في بعض الأحيان يتطلب هذا اجتياز المحن. في بعض الأحيان، كمسيحيين، نمر بتجارب ونفشل في الاختبار. في الكنائس، مع ذلك، قد يجتاز 80٪ الاختبار ويفشل 20٪، وسيبدو الأمر وكأنه فشل وسنشعر بذلك. خلال أوقات الاختبار، يجب على القادة العلمانيين التقدم وتهدئة الدراما. يحتاجون إلى طمأنة المؤمنين الجدد بأن الله يقوم بعمل خاص. لا توجد أعذار - فقط القليل من الراحة.
ما رأيك؟