Líderes que perduran, parte 6
Líderes que perduran: Una disposición a cambiar
Hemos estado en una serie de artículos de liderazgo sobre "Líderes que perduran". Se ha dicho que una persona cambia cada 4 a 7 años. Si un pastor va a tener longevidad en el ministerio, debe reinventarse varias veces.
Pastores, a menudo nos lamentamos de la falta de disposición de nuestra iglesia para aceptar el cambio. Hay artículos y libros escritos sobre los desafíos y los pasos para lograr un cambio en una iglesia. Pocos escriben o hablan sobre la disposición del pastor a cambiar. En CrossLife, he experimentado muchos cambios en la iglesia, es decir, nuevos ministerios, crecimiento numérico, la compra de varias parcelas de tierra, la construcción de cuatro edificios, el cambio de nuestro nombre, el inicio de una escuela cristiana e iglesias satélite. Cada uno de ellos requirió un cambio para las personas de nuestra iglesia, pero también requirieron que yo cambiara. Por ejemplo, los cambios típicos en los estancamientos del crecimiento de la iglesia son:
Si un pastor no está dispuesto a cambiar, la iglesia no mantendrá el crecimiento. De hecho, la iglesia puede reducirse al estilo y las habilidades de liderazgo del pastor. Una habilidad esencial para la longevidad es estar dispuesto a cambiar. ¿Está dispuesto a hacer los cambios necesarios? Sin una disposición a cambiar, la iglesia que crece y cambia superará al pastor actual, y la congregación eventualmente cambiará de pastores.
Próxima lección: Una seguridad encontrada en Cristo.
Hemos estado en una serie de artículos de liderazgo sobre "Líderes que perduran". Se ha dicho que una persona cambia cada 4 a 7 años. Si un pastor va a tener longevidad en el ministerio, debe reinventarse varias veces.
Pastores, a menudo nos lamentamos de la falta de disposición de nuestra iglesia para aceptar el cambio. Hay artículos y libros escritos sobre los desafíos y los pasos para lograr un cambio en una iglesia. Pocos escriben o hablan sobre la disposición del pastor a cambiar. En CrossLife, he experimentado muchos cambios en la iglesia, es decir, nuevos ministerios, crecimiento numérico, la compra de varias parcelas de tierra, la construcción de cuatro edificios, el cambio de nuestro nombre, el inicio de una escuela cristiana e iglesias satélite. Cada uno de ellos requirió un cambio para las personas de nuestra iglesia, pero también requirieron que yo cambiara. Por ejemplo, los cambios típicos en los estancamientos del crecimiento de la iglesia son:
- 1 a 200 en la adoración: agregar un segundo ministro para crecer a 400.
- A los 400: personal múltiple, ministerio compartido, delegar, más gestión de personas.
- 400 a 800: debe comenzar a pastorear a personas que no conoce.
- 800 o más: el pastor se convierte en un líder ganadero en lugar de un pastor personal. El liderazgo a gran escala y la delegación intencional son esenciales.
Si un pastor no está dispuesto a cambiar, la iglesia no mantendrá el crecimiento. De hecho, la iglesia puede reducirse al estilo y las habilidades de liderazgo del pastor. Una habilidad esencial para la longevidad es estar dispuesto a cambiar. ¿Está dispuesto a hacer los cambios necesarios? Sin una disposición a cambiar, la iglesia que crece y cambia superará al pastor actual, y la congregación eventualmente cambiará de pastores.
Próxima lección: Una seguridad encontrada en Cristo.
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