सही लोग बस में
"आप अपने आस-पास जिन लोगों को बुलाते हैं, वे आपकी सफलता के स्तर को काफी हद तक निर्धारित करेंगे।" (जॉन मैक्सवेल) अपनी पुस्तक, "गुड टू ग्रेट" में, जिम कॉलिन्स कहते हैं कि जो कंपनियाँ एक अच्छी कंपनी से एक महान कंपनी बनी हैं, उनके केंद्रीय अवयवों में से एक यह है कि नेता ने सही लोगों (कर्मचारियों) को "बस में" बिठाया है। बहुत कुछ एक फुटबॉल कोच की तरह जिसे अपने सहायकों को नियुक्त करने की आवश्यकता होती है, पादरी के पास कर्मचारियों की भर्ती और बर्खास्तगी पर कलीसिया का आशीर्वाद होना चाहिए।
मेरे एक साथी डॉक्टरेट छात्र ने अपनी थीसिस कलीसिया के कर्मचारियों को बुलाने पर की थी। अपने निष्कर्षों में, समितियों ने महसूस किया कि उन्होंने केवल 26% मामलों में ही सही व्यक्ति को बुलाया था। जब आप इस पर विचार करते हैं कि कई कलीसियाएँ हैं, जो अक्सर आपसे बड़ी होती हैं, और वे भी उसी पद को भरने की तलाश में होती हैं, तो यह केवल दबाव और कठिनाई को बढ़ाता है।
यहाँ कुछ प्रश्न हैं जो मुझसे अक्सर पूछे जाते हैं।
आपको कितनी बार एक कर्मचारी को बुलाना चाहिए? मेरे पठन और अनुभव में, मैंने पाया है कि विकास के लिए स्टाफ रखने के लिए, आपको संडे स्कूल में प्रत्येक 150 लोगों तक पहुँचने के प्रयास के लिए एक मंत्रिस्तरीय कर्मचारी को बुलाना होगा। इसका मतलब है, यदि आपकी उपस्थिति 150 है, तो आपको 300 तक पहुँचने के लिए एक दूसरे कर्मचारी को बुलाने की आवश्यकता है। जब एक मंत्री को बुलाया जाता है, तो वह न केवल नया काम संभालता है, बल्कि नए सामान्य अगुवे भी उसकी सेवकाई की ओर आकर्षित होते हैं। जब मंत्री और सामान्य अगुवे मिलकर काम करते हैं, तो वे विकास उत्पन्न करते हैं। यही कारण है कि यह आवश्यक है कि प्रत्येक मंत्री जानता हो कि सामान्य अगुवों की भर्ती और प्रशिक्षण कैसे किया जाए। मेरी राय में, इसके बिना, विकास बहुत सीमित होगा।
आप किस पद के लिए बुलाते हैं? यह, निश्चित रूप से, कलीसिया से कलीसिया में भिन्न होता है। मुझे लगता है कि संगीत और शिक्षा पहले दो पद हैं जिन्हें भरने की आवश्यकता है। वर्तमान में हमारे पास ग्यारह पूर्णकालिक मंत्री और दो पूर्णकालिक निदेशक हैं। जब हम एक स्टाफ पद खोलते हैं, तो हम यह देखने की कोशिश करते हैं कि परमेश्वर हमारी कलीसिया और समुदाय में कहाँ काम कर रहा है। वर्तमान में, रविवार को हमारे यहाँ आने वाले सबसे अधिक आगंतुक अविवाहित हैं। इसलिए, हमारा अगला स्टाफ पद अविवाहितों के मंत्री का होगा।
आप कर्मचारियों को कैसे बुलाते हैं? मुझे यकीन है कि कई प्रभावी तरीके हैं। हमारी प्रक्रिया में, हम एक कलीसिया के रूप में पद खोलने के लिए मतदान करते हैं और एक खोज समिति का चुनाव करते हैं। समिति मेरे और भविष्य के स्टाफ पर्यवेक्षक के साथ मिलकर नौकरी का विवरण और हमें किसकी आवश्यकता है, इसका एक प्रोफाइल तैयार करती है। फिर मैं और मेरा स्टाफ सदस्य उस व्यक्ति की तलाश में जाते हैं। जब हमें एक संगत उम्मीदवार मिल जाता है, तो हम उन्हें समिति के पास ले जाते हैं। यदि समिति अनुमोदन करती है, तो वे उम्मीदवार को मतदान के लिए कलीसिया के पास ले जाएँगे। मैं इस बात से अधिक सहज हूँ कि समिति मेरी सिफारिश को खारिज कर दे, बजाय इसके कि मैं उनकी सिफारिश को खारिज कर दूँ। साथ ही, मैं कर्मचारियों को बुलाने में जितना अधिक शामिल होता हूँ, उनके आने के बाद मुझे उतनी ही कम समस्याएँ होती हैं।
आप किसे ढूंढते हैं? सर्वश्रेष्ठ को खोजें। यदि आप सर्वश्रेष्ठ को वहन नहीं कर सकते, तो युवाओं को नियुक्त करें। फिर युवाओं को सर्वश्रेष्ठ बनने के लिए विकसित करें। व्यक्तिगत रूप से, मैं किसी ऐसे व्यक्ति की तलाश करता हूँ जो यीशु से प्रेम करता हो, जिसका दृष्टिकोण बहुत अच्छा हो, उच्च निष्ठा हो, वचन पर विश्वास करता हो, एक मजबूत कार्य नैतिकता हो, एक सहायक पत्नी हो, कम से कम एक कलीसिया में एक सफल ट्रैक रिकॉर्ड हो, और व्यक्तित्व और दर्शन में हमारी कलीसिया के साथ अच्छी तरह से फिट बैठता हो।
आप अतिरिक्त कर्मचारियों को बुलाने का खर्च कैसे उठा सकते हैं? आप दूरदृष्टि के लिए भुगतान कैसे करते हैं? अगली बार तक।
मेरे एक साथी डॉक्टरेट छात्र ने अपनी थीसिस कलीसिया के कर्मचारियों को बुलाने पर की थी। अपने निष्कर्षों में, समितियों ने महसूस किया कि उन्होंने केवल 26% मामलों में ही सही व्यक्ति को बुलाया था। जब आप इस पर विचार करते हैं कि कई कलीसियाएँ हैं, जो अक्सर आपसे बड़ी होती हैं, और वे भी उसी पद को भरने की तलाश में होती हैं, तो यह केवल दबाव और कठिनाई को बढ़ाता है।
यहाँ कुछ प्रश्न हैं जो मुझसे अक्सर पूछे जाते हैं।
आपको कितनी बार एक कर्मचारी को बुलाना चाहिए? मेरे पठन और अनुभव में, मैंने पाया है कि विकास के लिए स्टाफ रखने के लिए, आपको संडे स्कूल में प्रत्येक 150 लोगों तक पहुँचने के प्रयास के लिए एक मंत्रिस्तरीय कर्मचारी को बुलाना होगा। इसका मतलब है, यदि आपकी उपस्थिति 150 है, तो आपको 300 तक पहुँचने के लिए एक दूसरे कर्मचारी को बुलाने की आवश्यकता है। जब एक मंत्री को बुलाया जाता है, तो वह न केवल नया काम संभालता है, बल्कि नए सामान्य अगुवे भी उसकी सेवकाई की ओर आकर्षित होते हैं। जब मंत्री और सामान्य अगुवे मिलकर काम करते हैं, तो वे विकास उत्पन्न करते हैं। यही कारण है कि यह आवश्यक है कि प्रत्येक मंत्री जानता हो कि सामान्य अगुवों की भर्ती और प्रशिक्षण कैसे किया जाए। मेरी राय में, इसके बिना, विकास बहुत सीमित होगा।
आप किस पद के लिए बुलाते हैं? यह, निश्चित रूप से, कलीसिया से कलीसिया में भिन्न होता है। मुझे लगता है कि संगीत और शिक्षा पहले दो पद हैं जिन्हें भरने की आवश्यकता है। वर्तमान में हमारे पास ग्यारह पूर्णकालिक मंत्री और दो पूर्णकालिक निदेशक हैं। जब हम एक स्टाफ पद खोलते हैं, तो हम यह देखने की कोशिश करते हैं कि परमेश्वर हमारी कलीसिया और समुदाय में कहाँ काम कर रहा है। वर्तमान में, रविवार को हमारे यहाँ आने वाले सबसे अधिक आगंतुक अविवाहित हैं। इसलिए, हमारा अगला स्टाफ पद अविवाहितों के मंत्री का होगा।
आप कर्मचारियों को कैसे बुलाते हैं? मुझे यकीन है कि कई प्रभावी तरीके हैं। हमारी प्रक्रिया में, हम एक कलीसिया के रूप में पद खोलने के लिए मतदान करते हैं और एक खोज समिति का चुनाव करते हैं। समिति मेरे और भविष्य के स्टाफ पर्यवेक्षक के साथ मिलकर नौकरी का विवरण और हमें किसकी आवश्यकता है, इसका एक प्रोफाइल तैयार करती है। फिर मैं और मेरा स्टाफ सदस्य उस व्यक्ति की तलाश में जाते हैं। जब हमें एक संगत उम्मीदवार मिल जाता है, तो हम उन्हें समिति के पास ले जाते हैं। यदि समिति अनुमोदन करती है, तो वे उम्मीदवार को मतदान के लिए कलीसिया के पास ले जाएँगे। मैं इस बात से अधिक सहज हूँ कि समिति मेरी सिफारिश को खारिज कर दे, बजाय इसके कि मैं उनकी सिफारिश को खारिज कर दूँ। साथ ही, मैं कर्मचारियों को बुलाने में जितना अधिक शामिल होता हूँ, उनके आने के बाद मुझे उतनी ही कम समस्याएँ होती हैं।
आप किसे ढूंढते हैं? सर्वश्रेष्ठ को खोजें। यदि आप सर्वश्रेष्ठ को वहन नहीं कर सकते, तो युवाओं को नियुक्त करें। फिर युवाओं को सर्वश्रेष्ठ बनने के लिए विकसित करें। व्यक्तिगत रूप से, मैं किसी ऐसे व्यक्ति की तलाश करता हूँ जो यीशु से प्रेम करता हो, जिसका दृष्टिकोण बहुत अच्छा हो, उच्च निष्ठा हो, वचन पर विश्वास करता हो, एक मजबूत कार्य नैतिकता हो, एक सहायक पत्नी हो, कम से कम एक कलीसिया में एक सफल ट्रैक रिकॉर्ड हो, और व्यक्तित्व और दर्शन में हमारी कलीसिया के साथ अच्छी तरह से फिट बैठता हो।
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