नेतृत्व के पाठ

आप साहसी विश्वास के साथ आगे बढ़ना चाहते हैं। जब आपके पास आवश्यक शक्ति और आध्यात्मिक संतुलन होता है, तो आपमें कुछ करने का साहस आने लगता है। समस्या तब उत्पन्न होती है जब हम वह नहीं करते जो हमें करने की आवश्यकता है—अभी! चाहे वह एक नई सेवकाई या व्यवसाय शुरू करना हो, दूसरों की सेवा करना हो, या केवल परमेश्वर के साथ समय बिताना हो, यदि आप टालमटोल करते हैं, तो बहुत संभावना है कि आप इसे कभी नहीं कर पाएंगे। ...

ऐसा कहा गया है कि सब कुछ नेतृत्व पर ही निर्भर करता है। नेता अक्सर ऐसा तब कहते हैं जब संगठन अच्छा चल रहा होता है—शायद ही कभी ऐसा तब कहा जाता है जब यह संघर्ष कर रहा हो। मुझे पता है कि हममें नेतृत्व में कमियों या विफलताओं के लिए बहाने बनाने की प्रवृत्ति होती है। हम दूसरों, अर्थव्यवस्था, या संस्कृति को दोष देना चाहते हैं। हालाँकि, फिर भी कुछ लोग अपनी संस्था के संघर्ष करने पर भारी अपराधबोध और विफलता का...

हम एक ऐसे समाज में रहते हैं जो मूल रूप से टकराव से बचता है। उनका आदर्श वाक्य लगता है "जियो और जीने दो—तुम्हारी मान्यताएँ तुम्हारे लिए सच हैं, और मेरी मान्यताएँ मेरे लिए सच हैं।" व्यवहार में, विपरीत या परस्पर विरोधी मान्यताएँ सभी सच नहीं हो सकतीं, और परिणामस्वरूप, यह दावा किया जाता है कि कोई परम सत्य नहीं है। नतीजतन, कोई दृढ़ विश्वास न होने से हृदय में बहुत कम या कोई दृढ़ विश्वास नहीं होता है।दृढ़ ...

"आप अपने आस-पास जिन लोगों को बुलाते हैं, वे आपकी सफलता के स्तर को काफी हद तक निर्धारित करेंगे।" (जॉन मैक्सवेल) अपनी पुस्तक, "गुड टू ग्रेट" में, जिम कॉलिन्स कहते हैं कि जो कंपनियाँ एक अच्छी कंपनी से एक महान कंपनी बनी हैं, उनके केंद्रीय अवयवों में से एक यह है कि नेता ने सही लोगों (कर्मचारियों) को "बस में" बिठाया है। बहुत कुछ एक फुटबॉल कोच की तरह जिसे अपने सहायकों को नियुक्त करने की आवश्यकता होती है,...

मैंने सुना है कि "पैसा अच्छे विचारों की ओर बहता है"। या... "परमेश्वर का काम, परमेश्वर के तरीके से किया जाए, तो परमेश्वर की आपूर्ति की कभी कमी नहीं होगी"। क्या ये कथन सत्य हैं? कितनी अच्छी कलीसियाएँ पैसे के लिए संघर्ष करती हैं? कितनी बढ़ती हुई कलीसियाओं को कर्मचारियों को जोड़ने या एक नया भवन बनाने की आवश्यकता है, लेकिन वे इसका खर्च नहीं उठा सकतीं?पादरी अक्सर यह रवैया अपनाते हैं कि "मैं पैसे पर प्रच...

एक बार जब पादरी ने दूरदृष्टि (विज़न) प्रस्तुत कर दी, तो उस दूरदृष्टि तक पहुँचने के लिए एक रणनीति होनी चाहिए। नहेमायाह 2 में, नहेमायाह ने दूरदृष्टि प्रस्तुत की और दीवार के पुनर्निर्माण के लिए लोगों को इकट्ठा किया। हालाँकि, उसके बाद, कार्य को पूरा करने के लिए उसे सैनिकों को संगठित करना पड़ा।पहला कदम अपनी बताई गई दूरदृष्टि के तहत उद्देश्यों को स्थापित करना है। ये व्यापक या अनंत कार्य हो सकते हैं जिन्...

दूरदृष्टि हृदय में एक गहरी छाप है, परमेश्वर जो कर रहा है उसमें शामिल होने का एक निमंत्रण। नीतिवचन 29:18 कहता है, "जहाँ दर्शन की कमी होती है, वहाँ लोग निरंकुश हो जाते हैं।" दूरदृष्टि यह परिभाषित करती है कि एक कलीसिया और संगठन कहाँ जा रहा है। यह सामान्य शब्दों में, परमेश्वर की सेवकाई में आपकी विशिष्टता का वर्णन करती है।जॉर्ज बार्ना ने कहा है कि 98% पादरियों ने कभी भी अपनी कलीसिया के सामने दूरदृष्टि ...

एक बार जब कोई पादरी कलीसिया को यह परिभाषित करने में मदद कर देता है कि वे कौन हैं और विश्वास का रिश्ता स्थापित कर लेता है (पिछला लेख देखें), तो वह एक दूरदृष्टि (विज़न) प्रस्तुत करने के लिए तैयार होता है। नीतिवचन 29:18 कहता है, "जहाँ कोई दर्शन (दूरदृष्टि) नहीं, वहाँ लोग निरंकुश हो जाते हैं।" 'लीडरशिप' पत्रिका कहती है, "हर महान कार्य और हर महान व्यक्ति एक ऐसी दूरदृष्टि के प्रभाव में आया है जिसने उन्ह...

आजकल दूरदृष्टि (Vision) एक चर्चित विषय है। हालाँकि, कोई भी कलीसिया भविष्य के लिए दिशा-निर्देश तब तक नहीं दे सकती जब तक वह यह परिभाषित न कर ले कि वह कौन है। जॉन मैक्सवेल ने कहा है कि एक अगुवे का पहला काम संगठन को एक उद्देश्य देना है। चूँकि हम मसीह की दुल्हन हैं, और मसीह सिर है, मैं उसके उद्देश्य में शामिल होना चाहता हूँ।लूका 19:10 में हम पढ़ते हैं, "क्योंकि मनुष्य का पुत्र खोए हुओं को ढूँढ़ने और उन...

पिन्तेकुस्त के दिन, पवित्र आत्मा आया, और चेले एक मन थे (प्रेरितों 2:1)। कलीसिया के विकास की कुंजी पवित्र आत्मा का कलीसिया में कार्य करना है। आत्मा के कार्य करने के लिए एक आवश्यक घटक एकता है। जैसा कि मैंने अपने पिछले लेख में कहा था, मैंने कभी भी किसी फूट डालने वाली कलीसिया में पवित्र आत्मा को कार्य करते नहीं देखा है।यदि "सब कुछ नेतृत्व पर ही निर्भर करता है", तो पादरी ही वह व्यक्ति है जो एकता की गति...